Xếp hạng các nhượng quyền thương mại giày tốt nhất cho năm 2025

Giày là một sản phẩm hứa hẹn để bán, không giống như quần áo cùng loại. Bạn có thể sống mà không có một chiếc váy khác, nhưng không thể thiếu một đôi mới để thay cho chiếc đã hỏng. Nhưng vấn đề là những người mới bước chân vào lĩnh vực kinh doanh giày rất khó định hướng thương hiệu, tạo ma trận sản phẩm, tìm nhà cung cấp đáng tin cậy.

Tất cả những vấn đề này (và hơn thế nữa) có thể được giải quyết bằng cách mua nhượng quyền thương mại. Và nếu bạn cho rằng hầu hết các thương hiệu đã từ bỏ các khoản đóng góp và tiền bản quyền một lần, bạn cũng có thể giảm chi phí khởi nghiệp vốn đã không nhỏ. Tất nhiên, giảm thiểu rủi ro cũng là một điểm cộng.

Cách chọn

Để không mắc phải sai lầm, khi chọn nhượng quyền, bạn nên cân nhắc:

Phân khúc giá

Hãy lấy một ví dụ.Dano là một thành phố nhỏ với dân số lên đến 300.000 người với một doanh nghiệp lớn duy nhất và mức lương trung bình thấp. Mở một cửa hàng với những đôi giày Ý đắt tiền ở đây không phải là một lựa chọn.
Ngay cả khi bên nhượng quyền "cho phép" pha loãng phạm vi của nhãn hiệu với các nhãn hiệu ngân sách khác. Và ngược lại, một cửa hàng giày giá rẻ ở trung tâm thủ đô chưa chắc đã có nhu cầu.
Vì vậy, việc đầu tiên cần làm là xác định phân khúc giá tối ưu. Để làm được điều này, bạn chỉ cần dạo quanh các cửa hàng giày và xem giá. Và chỉ sau đó đưa ra quyết định về việc mua nhượng quyền thương mại.

Khả năng sinh lời của các cửa hàng thương hiệu

Thông tin này có thể được kiểm tra trực tuyến, theo các chi tiết của công ty (dịch vụ được trả tiền, có giá từ 300 đến 600 rúp). Nó có thể được sử dụng để đánh giá tình trạng thực tế của công việc và hiểu liệu công ty có đang mở rộng hay chỉ đơn giản là cố gắng giải quyết các vấn đề tài chính với chi phí của bên nhận quyền, hay đúng hơn là đóng góp một lần và tiền bản quyền (đây là 3-5% doanh thu mỗi tháng).

Chi tiêu quảng cáo

Thương hiệu càng đầu tư vào quảng bá thì thương hiệu đó càng được nhiều người biết đến. Và thương hiệu càng dễ nhận biết, doanh thu càng cao - người mua sẵn sàng trả quá nhiều tiền cho logo. Do đó, khi lựa chọn nhượng quyền thương mại, điểm này rất quan trọng - điểm trả tiền cho việc sử dụng (bản chất là nhượng quyền thương mại) của một công ty không xác định là gì.

Trước khi điền đơn, hãy xem thương hiệu có bao nhiêu cửa hàng. Và đó là, các trường hợp khi một doanh nghiệp cá nhân nhỏ, người chỉ mở được hai điểm trong vòng 4-5 năm làm việc (một cửa hàng hoặc thậm chí một IM), chủ động bán một nhượng quyền thương mại thành công (có một khoản phí trả một lần và tiền bản quyền, tất nhiên, nếu không thì họ sẽ kiếm được tiền). Rõ ràng là không có bất kỳ câu hỏi nào về việc hỗ trợ, chuyển giao kiến ​​thức quý giá, cũng như mang lại lợi nhuận cho bên nhận quyền.

Đối thủ cạnh tranh

Đánh giá thị trường.Ví dụ: nếu bạn chuẩn bị mở một cửa hàng giày trẻ em (hàng trăm trong thành phố), thì hãy suy nghĩ trước về cách bạn có thể thu hút người mua tiềm năng. Có thể đó sẽ là những mẫu khác thường, một chương trình khách hàng thân thiết hay những đợt giảm giá lớn theo mùa. Nếu tất cả những điều này không nằm trong thỏa thuận của bên nhượng quyền thì khả năng cửa hàng sẽ đóng cửa sau sáu tháng hoạt động là rất cao.

Cũng cần chú ý đến việc liệu chủ sở hữu thương hiệu có cung cấp một sản phẩm độc quyền cho thành phố hay không (nghĩa là không có rủi ro rằng trong vài tháng cùng một cửa hàng sẽ mở ở một trung tâm mua sắm lân cận với một loạt sản phẩm tương tự) hay không. .

Điều khoản hợp tác

Giảm giá hàng hóa, khả năng trao đổi giày không bán được, phương pháp, điều khoản trả lại hàng lỗi. Liệu bên nhượng quyền có trợ giúp trong việc biên soạn ma trận phân loại cho một khu vực cụ thể không (điều này rất quan trọng, vì giày là sản phẩm theo mùa).

Có được phép bao gồm các sản phẩm của các thương hiệu khác trong nhóm không - giày hoặc các phụ kiện tương tự, chẳng hạn như tất, quần tất, sản phẩm chăm sóc da, hàng dệt may.

Cần làm rõ các điều khoản của hợp đồng, khả năng kéo dài. Nhân tiện, hợp đồng không xác định thời hạn hoàn toàn không phải là một lợi thế. Theo luật, chủ sở hữu nhãn hiệu có thể từ chối hợp tác bất cứ lúc nào nếu xét thấy đối tác mới không tuân thủ các quy tắc dịch vụ được khuyến nghị hoặc ảnh hưởng xấu đến uy tín của công ty.

Nếu bên nhượng quyền quản lý để chứng minh thực tế của các vi phạm, bên nhận quyền sẽ mất quyền sử dụng nhãn hiệu. Theo đó, nó mất đi số tiền đã đầu tư - một khoản phí trả một lần, tiền bản quyền đã trả, tiền sửa chữa mặt bằng, tiền công của người bán.

Riêng biệt, về các yêu cầu đối với mặt bằng. Một số thương hiệu quy định rằng cửa hàng trong tương lai phải được đặt trong một trung tâm mua sắm đã có sẵn các cửa hàng giày. Ở đây bạn cần đánh giá rủi ro, so sánh giá cả.Ví dụ, nếu chi phí của những đôi giày nữ có điều kiện có chất lượng tốt từ các đối thủ cạnh tranh là một đơn đặt hàng có quy mô thấp hơn, thì có khả năng cao là cửa hàng mới sẽ không thành công.

Thời gian hoàn vốn

Bạn không nên nhìn vào các tính toán gần đúng trên trang web của bên nhượng quyền - đây là những con số có điều kiện, thường không liên quan gì đến thực tế. Thời điểm thu được lợi nhuận sẽ bị ảnh hưởng bởi vị trí của cửa hàng, tính thời vụ và nhu cầu của khách hàng.

Trung bình, các thương hiệu mất khoảng thời gian từ 24 đến 30 tháng. Nhưng trên thực tế, nó còn nhiều hơn thế - một người nào đó đi đến con số 0 chỉ sau ba năm, chưa kể đến lợi nhuận. Có người kém may mắn hơn, thời gian hoàn vốn kéo dài đến 4, thậm chí 5 năm.
Để tìm hiểu thông tin chính xác hơn, tốt hơn là bạn nên xem các đánh giá hoặc liên hệ với các bên nhận quyền hiện có - những công ty có lương tâm sẽ bình tĩnh cung cấp địa chỉ liên hệ. Nếu không, thì bạn nên cân nhắc xem có nên mua nhượng quyền thương mại như vậy không.

Làm thế nào để giảm thiểu rủi ro

Ở đây, có lẽ, điều quan trọng nhất là nghiên cứu kỹ các điều khoản trong hợp đồng. Nhân tiện, các nhà nhượng quyền có lương tâm hãy gửi trước bản thảo thỏa thuận để đối tác tiềm năng trong tương lai có thể tham khảo ý kiến ​​của luật sư.

Trong bản thân tài liệu, bạn nên nghiên cứu những gì được bao gồm trong gói nhượng quyền thương mại. Các thương hiệu lớn cung cấp:

• phân tích thị trường - đối thủ cạnh tranh, chi tiết cụ thể trong khu vực;
• hỗ trợ lựa chọn mặt bằng, lập đồ án thiết kế sàn giao dịch;
• kết nối với phần mềm công ty, triển khai hệ thống tự động hóa kế toán;
• biên soạn ma trận hàng hóa;
• huấn luyện nhân viên;
• tiêu chuẩn dịch vụ phát triển;
• dịch vụ pháp lý, kế toán (ở giai đoạn đầu hoặc vĩnh viễn);
• các chương trình khách hàng thân thiết được tạo sẵn;
• MI làm sẵn là một lựa chọn cần thiết, như những năm đại dịch đã cho thấy;
• sự hiện diện của các nhà quản lý công ty trong buổi khai trương cửa hàng.

Những người mới tham gia kinh doanh không nên mua nhượng quyền thương mại với sự hỗ trợ từ xa, vì quá trình từ tìm địa điểm đến giao hàng đầu tiên sẽ biến thành những cuộc trò chuyện qua điện thoại và thư từ vô tận trong các trình nhắn tin tức thời. Giải quyết các vấn đề (trong đó sẽ có rất nhiều) với phương pháp tương tác này sẽ rất khó khăn.

Xếp hạng các nhượng quyền thương mại giày tốt nhất cho năm 2025

Giày trẻ em

Trên thực tế, chỉ có 2 thương hiệu nhượng quyền được đưa vào bảng xếp hạng. Tuy nhiên, vẫn có KENKA - một sản phẩm chung của Phần Lan-Tây Ban Nha. Trang đang hoạt động, có thông tin về nhượng quyền thương mại, nhưng không có thông tin cụ thể về số tiền đầu tư, điều khoản hợp tác (có lẽ do khó khăn về nguồn cung cấp).

Kotofey

Một công ty với 85 năm lịch sử sản xuất giày trẻ em và thanh thiếu niên. Một chu trình sản xuất đầy đủ, từ phát triển thiết kế đến một cặp hoàn thiện, kiểm soát chất lượng và một logo dễ nhận biết.

Điều kiện:

• các khoản đầu tư từ 9 triệu rúp;
• phòng ít nhất 100 m 2 ở tầng trệt, có truy cập Internet, lối ra vào riêng và có thể đặt bảng hiệu phía trên nhóm ra vào;
• Bãi đậu xe là tùy chọn, nhưng bãi đậu xe riêng sẽ là một lợi thế khi xem xét đơn đăng ký.

Không có yêu cầu đặc biệt nào đối với bản thân bên nhận quyền, ngoại trừ có thể có kinh nghiệm trong lĩnh vực thương mại bán lẻ và sẵn sàng tuân thủ các tiêu chuẩn của công ty. Đối với thời gian hoàn vốn, thì trong trường hợp thành công nhất, nó sẽ có thể tạo ra lợi nhuận trong một vài năm.

Có thể tìm thêm thông tin chi tiết tại https://franchise.kotofey.ru/

• logo dễ nhận biết;
• một phạm vi rộng - cho tất cả các mùa;
• giày chất lượng tốt;
• đào tạo và hỗ trợ toàn diện trong giai đoạn đầu, khai trương cửa hàng mới;
• tập huấn;
• không trả nhuận bút và trả một lần;
• nhu cầu ổn định.

• đánh giá bằng các đánh giá, bên nhận quyền mua hàng ngay lập tức - sẽ không hiệu quả nếu mang chúng đi bán.

Kapika

Thương hiệu quần áo, giày dép, phụ kiện dành cho trẻ em, hoạt động từ năm 2009. Sản phẩm được may từ nguyên liệu cao cấp tại các nhà máy ở Thổ Nhĩ Kỳ, Trung Quốc, Ý, tuân thủ các yêu cầu của GOST. Dây chuyền được cập nhật hàng năm (trung bình 500 mẫu) nên không có vấn đề gì khi triển khai.
Họ hợp tác cả với các nhà bán buôn mà không cần ký kết thỏa thuận nhượng quyền thương mại và trên cơ sở nhượng quyền thương mại trên nguyên tắc cửa hàng một nhãn hiệu. Có nghĩa là, sẽ không thể thêm vị trí của các thương hiệu khác vào ma trận sản phẩm.

Điều kiện cơ bản:

• số tiền đầu tư - không dưới 5 triệu rúp (bao gồm số dư hàng hóa ban đầu);
• doanh nhân hoặc pháp nhân đã đăng ký (ví dụ: LLC);
• mặt bằng - từ 60 m 2 (ít nhất một nửa được phân bổ cho nhà kho).

Đối với các chỉ số hoàn vốn, bên nhận quyền cho biết trung thực khoảng thời gian là 36 tháng, với điều kiện là trong mỗi trường hợp chỉ số này thay đổi.

Không có thông tin về các điều khoản của hợp đồng trên trang web chính thức - quảng cáo tiêu chuẩn về nhu cầu ổn định, chất lượng sản phẩm, các cụm từ chung chung về việc giúp mở một cửa hàng mới.

Không có đánh giá nào về nhượng quyền thương mại, nhưng về sản phẩm - chỉ có những đánh giá tích cực. Giá cả cũng khá dân chủ. Người dùng lưu ý chất lượng của việc may đo, bản thân chất liệu và tất nhiên là sự tiện lợi cho đứa trẻ.

Thông tin chi tiết về sản phẩm, điều khoản hợp tác có thể tham khảo tại https://kapika.ru/sotrudnichestvo/

• chất lượng sản phẩm;
• không có yêu cầu nghiêm ngặt đối với mặt bằng;
• giảm thiểu chi phí ở giai đoạn đầu - không có phí trả một lần và tiền bản quyền hàng tháng.

• quá ít thông tin trên trang web chính thức của thương hiệu.

giày người lớn

Sinh thái học

Một thương hiệu giày và phụ kiện dành cho phụ nữ (công ty từ chối phát triển bộ sưu tập dành cho nam giới). Mạng lưới bao gồm 160 tiệm, 37 tiệm trong số đó được mở theo thỏa thuận nhượng quyền thương mại. Khi mua nhượng quyền thương mại, bên nhận quyền nhận được:

• mô hình kinh doanh được phát triển có tính đến đặc thù của thị trường Nga;
• hỗ trợ trong việc lựa chọn mặt bằng bán lẻ;
• phát triển một dự án thiết kế sử dụng bản sắc của công ty, nhưng có sự thích ứng với một căn phòng cụ thể;
• đào tạo cán bộ quản lý và nhân viên bán hàng;
• tự động hóa bán hàng.

Yêu cầu đối với các tiệm trong tương lai khá khắt khe. Diện tích từ 100 m2 trở lên, chiều cao trần tối thiểu 3 m. Bên nhượng quyền chấp thuận nhà sản xuất thiết bị thương mại, nghĩa là, ngay cả khi một bên nhận quyền tiềm năng tham gia vào sản xuất đồ nội thất, anh ta vẫn sẽ có để mua giá đỡ ở một công ty cụ thể được thương hiệu đề xuất.

Các điều khoản hợp tác (đánh giá bằng mô tả ngắn gọn trên trang web chính thức) được quy định chặt chẽ - không có sáng kiến, chỉ tuân thủ nghiêm ngặt các hướng dẫn. Báo cáo - dưới hình thức chủ sở hữu thương hiệu. Công ty sẽ kiểm tra việc kiểm soát chất lượng dịch vụ theo định kỳ, với sự tham gia của những người mua hàng bí ẩn. Với việc tuyển chọn, đào tạo, cấp chứng chỉ cho nhân viên - điều tương tự.

Ngoài ra, khi xem xét đơn đăng ký, công ty sẽ tính đến điều kiện tài chính của đối tác tương lai và "phẩm chất cá nhân" của anh ta (trích dẫn các điều kiện từ trang web chính thức). Thời gian hoàn vốn và số tiền đầu tư ban đầu không được nêu rõ.

Mọi thông tin chi tiết trên https://ekonika.ru/franchise

• thương hiệu nổi tiếng;
• mô hình kinh doanh làm sẵn đã hoạt động trong 20 năm;
• giao hàng đúng hẹn;
• tham gia các hoạt động tiếp thị, triển lãm chuyên đề.

• sự kiểm soát liên tục của các chủ sở hữu nhãn hiệu - ở đây người nhận quyền hoạt động giống như một giám đốc được thuê hơn là một chủ doanh nghiệp;
• giá sản phẩm cao - chỉ phù hợp với các thành phố lớn.

Milana

Thương hiệu Ý với hai mươi năm lịch sử. Dòng sản phẩm này bao gồm giày nam và giày nữ làm bằng da thật, các phụ kiện - từ túi xách, ví, ví, hộp đựng danh thiếp cho đến ô dù và các sản phẩm chăm sóc giày.
Nhượng quyền thương mại được thiết kế cho các thành phố lớn với hơn nửa triệu dân. Được trình bày ở ba định dạng:

• Khu trung tâm thương mại mini, diện tích 100 m2;
• cửa hàng công ty chính thức rộng 200 - 400 m2, có lối đi riêng ở tầng trệt của tòa nhà.

Số tiền đầu tư tối thiểu là 8 triệu (mini), 12 triệu (cửa hàng). Số dư hàng tồn kho ban đầu được bao gồm trong giá. Thời gian từ khi ký hợp đồng đến khi mở cửa hàng không quá 60 ngày.
Trong số những lợi thế của nhượng quyền thương mại - chủ sở hữu của thương hiệu sẽ tự mình tìm kiếm mặt bằng, phát triển một dự án thiết kế và sửa chữa mặt bằng. Hứa hẹn nhặt đồ ăn thừa chưa bán và kết hôn, cả trước khi bán và một trong những người mua đã trả lại. Việc trả lại hàng tồn cũng không có vấn đề gì - công ty tự đứng ra tổ chức xuất hàng, thanh toán chi phí vận chuyển.

Bản thân nhân viên và người nhận quyền được đào tạo trực tiếp tại văn phòng Moscow - không tham vấn qua điện thoại hoặc đàm phán qua Skype. Đào tạo định kỳ tiếp theo được thực hiện bởi người quản lý được phân công, tại chỗ. Và quan trọng nhất, có thể cung cấp một độc quyền cho thành phố (theo thỏa thuận).

Trong số các điểm hạn chế - chủ sở hữu thương hiệu tự phê duyệt các nhà thầu sửa chữa, nội thất, thiết bị thương mại được đặt hàng từ các nhà cung cấp đối tác. Một mặt, nó thực sự dễ dàng hơn, mặt khác, không có cơ hội để tiết kiệm chi phí sửa chữa.Công bằng mà nói, họ vẫn hứa sẽ giảm giá 15% cho mọi thứ.

Trang web hứa hẹn thời gian hoàn vốn trong 12 tháng, với lợi nhuận hàng tháng là 450 nghìn rúp. Con số không hoàn toàn viển vông, nhưng việc không phải cửa hàng nào cũng có thể đạt doanh thu 1,5 triệu (số tiền bao gồm tiền mua hàng, thù lao nhân viên, tiền điện nước, tiền thuế, tiền thuê nhà) mỗi tháng là một sự thật.

Bạn có thể điền vào đơn đăng ký, tải xuống bản trình bày tại https://milana-shoes.ru/partners/franchising/

• phạm vi;
• lòng trung thành;
• Nhân tiện, khả năng trả lại hàng hóa bị lỗi, không bán được là rất hiếm;
• phân tích thị trường khu vực với sự thích ứng của mô hình kinh doanh;
• đào tạo thường xuyên - đối với người mới bắt đầu, nó chắc chắn sẽ hữu ích.

• thời gian hoàn vốn quá lạc quan với các khoản đầu tư phù hợp - để hiểu được bức tranh thực tế, tốt hơn hết là nên nói chuyện với các bên nhận quyền hiện tại.

VITACCI

Công ty quốc tế bán buôn cung cấp quần áo, giày dép, phụ kiện cho nam và nữ. Thương hiệu đa dạng, giá cả hợp lý. Người mua nhượng quyền được đảm bảo hỗ trợ kinh doanh đầy đủ, từ việc lựa chọn mặt bằng đến đào tạo nhân viên và giới thiệu hệ thống phân tích và kế toán tự động.

Bây giờ cho các con số:

• đầu tư ban đầu - 1 triệu cho việc sửa chữa sàn giao dịch, cộng thêm sáu khoản khác để mua hàng hóa;
• không nhận tiền một lần và không có nhuận bút;
• Giảm giá 15% cho tất cả các sản phẩm từ giá bán buôn;
• thời gian hoàn vốn - 11 tháng.

Có ba lựa chọn nhượng quyền - mở một cửa hàng giày mới, tân trang lại một tiệm hiện có hoặc mở một điểm kinh doanh túi xách và phụ kiện.

Trong số các ưu điểm - khả năng hoán đổi các vị trí di chuyển chậm trong mùa, giao hàng kịp thời, giáo dục và đào tạo do các nhà quản lý công ty tiến hành.Cộng với chiết khấu tiền hàng, tiền mua thiết bị cho cửa hàng (nhà cung cấp, nhà thầu do công ty tự duyệt). Có thể hợp tác mà không cần ký kết thỏa thuận nhượng bộ thương mại - mua hàng với số lượng lớn như nhau.

Thông tin chi tiết tại https://vitacci.ru/franchising/salony_zhenskoj_i_muzhskoj_obuvi/

• số tiền đầu tư ban đầu tương đối nhỏ;
• lô hàng từ Trung Quốc và Nga (rủi ro bị trễ thời hạn là tối thiểu);
• tỷ suất lợi nhuận cao trong phân loại - lên tới 220% đối với phụ kiện và lên tới 190% đối với giày;
• điều kiện - ít nhất là trên trang web chính thức không có yêu cầu nghiêm ngặt đối với bên nhận quyền, không có lệnh cấm đưa hàng hóa từ các thương hiệu khác vào phân loại.

• trừ khi thời gian hoàn vốn rõ ràng là quá thấp.

Thay vì tổng số

Trước khi dấn thân vào cuộc phiêu lưu với việc mua nhượng quyền, bạn nên đánh giá rủi ro (xét cho cùng, số tiền đầu tư là khá), phân tích thị trường trong khu vực của bạn (từ sức mua đến giá cả của đối thủ cạnh tranh). Và quan trọng nhất, hãy nhớ rằng quảng cáo hứa hẹn lợi nhuận nửa triệu một tháng không đảm bảo hoàn toàn không có gì. Tất nhiên, các con số này không được lấy từ mức trần - đây rất có thể là dữ liệu về những đơn vị nhượng quyền thành công nhất. Và thực tế không phải là đối tác mới sẽ nằm trong số đó.