Buty są obiecującym produktem na sprzedaż, w przeciwieństwie do tych samych ubrań. Możesz żyć bez kolejnej sukienki, ale nie bez nowej pary, która zastąpi zepsutą. Problem polega jednak na tym, że nowicjuszom w dziedzinie sprzedaży obuwia bardzo trudno jest nawigować po markach, tworzyć macierz produktów i znajdować wiarygodnych dostawców.
Wszystkie te (i więcej) problemy można rozwiązać kupując franczyzę. A jeśli weźmiesz pod uwagę, że większość marek zrezygnowała ze składek ryczałtowych i tantiem, możesz również obniżyć i tak już niemałe koszty rozpoczęcia działalności. Cóż, oczywiście redukcja ryzyka to także plus.
Zawartość
Aby nie popełnić błędu, wybierając franczyzę, należy wziąć pod uwagę:
Weźmy przykład.Dano to małe miasto z populacją do 300 000 osób z jednym dużym przedsiębiorstwem i niską średnią pensją. Otwarcie sklepu z drogimi włoskimi butami tutaj nie wchodzi w grę.
Nawet jeśli franczyzodawca „pozwala” rozcieńczyć zasięg znaku towarowego innymi markami budżetowymi. Wręcz przeciwnie, niedrogi sklep obuwniczy w centrum stolicy raczej nie będzie poszukiwany.
Dlatego pierwszą rzeczą do zrobienia jest określenie optymalnego segmentu cenowego. Aby to zrobić, możesz po prostu przejść się po sklepach obuwniczych i zobaczyć ceny. I dopiero wtedy podejmij decyzję o zakupie franczyzy.
Informacje te można sprawdzić online, zgodnie z danymi firmy (usługa jest płatna, kosztuje od 300 do 600 rubli). Może służyć do oceny rzeczywistego stanu rzeczy i zrozumienia, czy firma rozwija się, czy po prostu próbuje rozwiązać problemy finansowe kosztem franczyzobiorcy, czy raczej ryczałtowe składki i tantiemy (to 3-5% obrotów na miesiąc).
Im więcej marka inwestuje w promocję, tym jest bardziej popularna. A im bardziej rozpoznawalna marka, tym wyższa sprzedaż – kupujący są skłonni przepłacać za logo. Dlatego przy wyborze franczyzy ten punkt jest bardzo ważny - jaki jest sens płacenia za korzystanie (co w istocie jest franczyzą) nieznanej firmy.
Przed wypełnieniem wniosku sprawdź, ile sklepów ma marka. A to jest przypadki, gdy mały indywidualny przedsiębiorca, któremu udało się otworzyć tylko dwa punkty w ciągu 4-5 lat pracy (butik lub nawet jeden IM), aktywnie sprzedaje udaną franczyzę (jest opłata ryczałtowa i tantiemy, oczywiście, w przeciwnym razie zarobią pieniądze). Oczywiste jest, że nie ma mowy o jakimkolwiek wsparciu, przekazywaniu cennej wiedzy, a także przynoszeniu zysku franczyzobiorcy.
Oceń rynek.Na przykład, jeśli zamierzasz otworzyć sklep obuwniczy dla dzieci (setny w mieście), zastanów się z wyprzedzeniem, jak możesz przyciągnąć potencjalnych nabywców. Może będą to nietypowe modele, fajny program lojalnościowy lub duże sezonowe rabaty. Jeśli tego wszystkiego nie ma w umowie franczyzodawcy, to prawdopodobieństwo zamknięcia sklepu po sześciu miesiącach jest bardzo duże.
Warto też zwrócić uwagę na to, czy właściciel marki oferuje ekskluzywność dla miasta (czyli nie ma ryzyka, że za kilka miesięcy otworzy się dokładnie ten sam sklep w sąsiednim centrum handlowym z podobnym asortymentem), czy nie .
Rabaty na towar, możliwość wymiany niesprzedanych butów, metody, terminy zwrotu wad. Czy franczyzodawca pomoże w skompilowaniu matrycy asortymentowej dla konkretnego regionu (to ważne, bo buty są produktem sezonowym).
Czy dopuszczalne jest posiadanie w asortymencie produktów innych marek - butów lub tych samych akcesoriów, takich jak skarpetki, rajstopy, produkty do pielęgnacji skóry, tekstylia.
Warto doprecyzować warunki umowy, możliwość przedłużenia. Nawiasem mówiąc, umowa na czas nieokreślony wcale nie jest zaletą. Zgodnie z prawem właściciel znaku towarowego może odmówić współpracy w dowolnym momencie, jeśli uzna, że nowy partner nie przestrzega zalecanych zasad świadczenia usług lub negatywnie wpływa na reputację firmy.
Jeżeli franczyzodawcy uda się udowodnić fakt naruszenia, franczyzobiorca traci prawo do używania znaku towarowego. W związku z tym traci zainwestowane pieniądze - opłatę ryczałtową, wypłacone tantiemy, pieniądze na remont lokalu, pensje sprzedawców.
Osobno o wymaganiach dotyczących lokalu. Niektóre marki postulują, aby przyszły sklep znajdował się w centrum handlowym, w którym są już sklepy obuwnicze. Tutaj musisz ocenić ryzyko, porównać ceny.Jeśli na przykład koszt warunkowych butów damskich dobrej jakości od konkurentów jest o rząd wielkości mniejszy, istnieje duże prawdopodobieństwo, że nowy punkt sprzedaży w ogóle się nie opłaci.
Nie należy patrzeć na przybliżone obliczenia na stronie franczyzodawcy - są to liczby warunkowe, zwykle nie mające nic wspólnego z rzeczywistością. Na moment osiągnięcia zysku wpływ będzie miała lokalizacja sklepu, sezonowość i zapotrzebowanie klientów.
Marki trwają średnio od 24 do 30 miesięcy. Ale tak naprawdę jest więcej – ktoś schodzi do zera dopiero po trzech latach, nie mówiąc już o zysku. Ktoś ma mniej szczęścia, a okres spłaty sięga 4, a nawet 5 lat.
Aby dowiedzieć się dokładniejszych informacji, lepiej zajrzeć do recenzji lub skontaktować się z istniejącymi franczyzobiorcami - sumienne firmy spokojnie udzielą kontaktów. Jeśli nie, to zastanów się, czy kupić taką franczyzę.
Tutaj chyba najważniejsze jest dokładne przestudiowanie warunków umowy. Nawiasem mówiąc, sumienni franczyzodawcy z wyprzedzeniem przesyłają projekt umowy, aby przyszły potencjalny partner mógł skonsultować się z prawnikiem.
W samym dokumencie warto przestudiować, co zawiera pakiet franczyzowy. Główne marki oferują:
Nowicjusze w biznesie nie powinni kupować franczyzy ze zdalnym wsparciem, ponieważ proces od znalezienia miejsca do pierwszej dostawy towaru zamieni się w niekończące się rozmowy telefoniczne i korespondencję w komunikatorach internetowych. Rozwiązywanie problemów (których będzie dużo) tą metodą interakcji będzie bardzo trudne.
W rzeczywistości ranking obejmuje tylko 2 marki franczyzowe. Istnieje, choć nadal KENKA - wspólna fińsko-hiszpańska produkcja. Strona działa, są informacje o franczyzie, ale brak konkretów o wysokości inwestycji, warunkach współpracy (być może ze względu na trudności z dostawami).
Firma z 85-letnią historią produkująca obuwie dziecięce i młodzieżowe. Pełny cykl produkcyjny, od opracowania projektu do gotowej pary, kontroli jakości i rozpoznawalnego logo.
Semestry:
Nie ma specjalnych wymagań dla samego franczyzobiorcy, z wyjątkiem być może doświadczenia w handlu detalicznym i chęci przestrzegania standardów firmy. Jeśli chodzi o okres zwrotu, to w najbardziej udanym scenariuszu możliwe będzie osiągnięcie zysku za kilka lat.
Więcej szczegółów można znaleźć na https://franchise.kotofey.ru/
Marka odzieży, obuwia, akcesoriów dla dzieci, działająca od 2009 roku. Produkty szyte są z wysokiej jakości surowców w fabrykach w Turcji, Chinach, Włoszech i spełniają wymagania GOST. Linia jest aktualizowana co roku (średnio 500 modeli), więc nie powinno być problemów z wdrożeniem.
Współpracują zarówno z hurtowniami, bez zawierania umowy koncesji handlowej, jak i na zasadzie franczyzy na zasadzie sklepu monobrandowego. Oznacza to, że do macierzy produktów nie będzie można dodawać pozycji innych marek.
Warunki podstawowe:
Jeśli chodzi o wskaźniki zwrotu, franczyzobiorca uczciwie wskazuje okres 36 miesięcy, z zastrzeżeniem, że w każdym przypadku wskaźnik ten się zmienia.
Na oficjalnej stronie nie ma informacji o warunkach umowy - standardowa reklama o stabilnym popycie, jakości produktu, ogólne zwroty o pomocy w otwarciu nowego punktu sprzedaży.
Nie ma recenzji na temat franczyzy, ale na produktach - tylko pozytywne. Ceny są również dość demokratyczne. Użytkownicy zwracają uwagę na jakość krawiectwa, same materiały i oczywiście wygodę dla dziecka.
Więcej informacji o produktach, warunki współpracy znajdziesz na https://kapika.ru/sotrudnichestvo/
Marka butów i akcesoriów dla kobiet (firma odmówiła opracowania kolekcji męskiej). Sieć składa się ze 160 salonów, z których 37 jest otwartych na podstawie umowy koncesji handlowej. Przy zakupie franczyzy franczyzobiorca otrzymuje:
Wymagania dla przyszłych salonów są dość surowe. Powierzchnia wynosi 100 m2 lub więcej, wysokość sufitu co najmniej 3 m. Franczyzodawca zatwierdza producenta sprzętu handlowego, to znaczy, nawet jeśli potencjalny franczyzobiorca zajmuje się na przykład produkcją mebli, nadal będzie miał kupić regały w konkretnej firmie polecanej przez markę.
Warunki współpracy (sądząc po krótkim opisie na oficjalnej stronie) są ściśle regulowane - brak inicjatywy, tylko ścisłe przestrzeganie instrukcji. Raportowanie – w postaci właścicieli marek. Firma będzie okresowo sprawdzać kontrolę jakości obsługi, przy udziale tajemniczych klientów. Z selekcją, szkoleniem, certyfikacją pracowników - to samo.
Ponadto przy rozpatrywaniu wniosku firma weźmie pod uwagę kondycję finansową przyszłego partnera oraz jego „cechy osobiste” (cytat z warunków z oficjalnej strony internetowej). Okres zwrotu i kwota początkowej inwestycji nie są określone.
Wszystkie szczegóły na https://ekonika.ru/franchise
Włoska marka z dwudziestoletnią historią. Linia obejmuje obuwie męskie i damskie wykonane ze skóry naturalnej, akcesoria – od torebek, torebek, portfeli, wizytowników, po parasole i środki do pielęgnacji obuwia.
Franczyza przeznaczona jest dla dużych miast liczących ponad pół miliona mieszkańców. Prezentowane w trzech formatach:
Minimalna kwota inwestycji to 8 mln (mini), 12 mln (sklep). Początkowe saldo zapasów jest wliczone w cenę. Czas od momentu podpisania umowy do otwarcia placówki nie przekracza 60 dni.
Z zalet franczyzy - właściciel marki bierze na siebie poszukiwanie lokalu, opracowanie projektu i remont lokalu. Obiecuje odebrać niesprzedane resztki i ślub, zarówno przedsprzedażowy, jak i ten, który kupujący już zwrócili. Nie ma też problemów ze zwrotem niesprzedanych towarów - firma sama organizuje eksport, pokrywa koszty transportu.
Pracownicy i sami franczyzobiorcy są szkoleni osobiście, w biurze moskiewskim - bez konsultacji telefonicznych i negocjacji przez Skype. Kolejne szkolenia okresowe przeprowadzane są przez wyznaczonego kierownika na miejscu. A co najważniejsze, możliwe jest zapewnienie wyłączności na miasto (po uzgodnieniu).
Z minusów - sami właściciele marki zatwierdzają wykonawców napraw, meble, sprzęt handlowy są zamawiane u dostawców partnerskich. Z jednej strony jest to naprawdę łatwiejsze, z drugiej nie ma szans na zaoszczędzenie na naprawach.Szczerze mówiąc, nadal obiecują zniżkę korporacyjną w wysokości 15% na wszystko.
Witryna obiecuje okres zwrotu wynoszący 12 miesięcy, z miesięcznym zyskiem w wysokości 450 tysięcy rubli. Liczby nie są całkowicie nierealne, ale fakt, że nie każdy sklep będzie w stanie zarobić 1,5 mln obrotów (kwota ta zawiera zakup towarów, wynagrodzenie pracowników, media, podatki, opłaty za czynsz) jest faktem.
Możesz wypełnić wniosek, pobrać prezentację na https://milana-shoes.ru/partners/franchising/
Hurtownia międzynarodowa firma dostarczająca odzież, obuwie, akcesoria dla kobiet i mężczyzn. Marka posiada szeroki asortyment, przystępne ceny. Nabywcom franczyzy gwarantujemy pełne wsparcie biznesowe, od wyboru lokalu po szkolenie personelu oraz wprowadzenie automatycznych systemów księgowych i analitycznych.
Teraz dla liczb:
Dostępne są trzy opcje franczyzy - otwarcie nowego sklepu obuwniczego, remont istniejącego salonu lub otwarcie punktu z torbami i akcesoriami.
Z zalet - możliwość wymiany wolno zmieniających się stanowisk w sezonie, terminowa dostawa towarów, edukacja i szkolenia prowadzone przez menedżerów firmy.Plus rabaty na towary, zakup sprzętu do sklepu (dostawcy i kontrahenci są zatwierdzani przez samą firmę). Możliwa jest współpraca bez zawierania umowy koncesji handlowej – same zakupy hurtowe.
Więcej szczegółów na https://vitacci.ru/franchising/salony_zhenskoj_i_muzhskoj_obuvi/
Zanim zaczniesz przygodę z kupnem franczyzy, powinieneś ocenić ryzyko (w końcu ilość inwestycji jest przyzwoita), przeanalizować rynek w swoim regionie (od siły nabywczej po ceny konkurencji). A co najważniejsze, pamiętaj, że reklama obiecująca pół miliona zysków miesięcznie nie gwarantuje absolutnie niczego. Liczby oczywiście nie są pobierane z sufitu - są to najprawdopodobniej dane dotyczące najbardziej udanych franczyzobiorców. I nie fakt, że nowy partner będzie wśród nich.