Rangering av de beste skofranchisene for 2025

Sko er et lovende produkt for salg, i motsetning til de samme klærne. Du kan leve uten en annen kjole, men ikke uten et nytt par som erstatter den bortskjemte. Men problemet er at det er svært vanskelig for nykommere innen skosalg å navigere etter merkevarer, lage en produktmatrise og finne pålitelige leverandører.

Alle disse (og flere) problemer kan løses ved å kjøpe en franchise. Og hvis du tenker på at de fleste merker har forlatt engangsbidrag og royalties, kan du også redusere de allerede ikke små kostnadene ved å starte en bedrift. Vel, selvfølgelig er risikoreduksjon også et pluss.

Hvordan velge

For ikke å gjøre en feil, når du velger en franchise, bør du vurdere:

Prissegment

La oss ta et eksempel.Dano er en liten by med en befolkning på opptil 300 000 mennesker med en enkelt stor bedrift og lav gjennomsnittslønn. Å åpne en butikk med dyre italienske sko her er ikke et alternativ.
Selv om franchisegiveren "tillater" å fortynne varemerkets rekkevidde med andre budsjettmerker. Og tvert imot, en rimelig skobutikk i sentrum av hovedstaden er neppe etterspurt.
Derfor er den første tingen å gjøre å bestemme det optimale prissegmentet. For å gjøre dette kan du ganske enkelt gå rundt i skobutikkene og se prisene. Og først etter det ta en beslutning om å kjøpe en franchise.

Lønnsomhet i merkevarebutikker

Denne informasjonen kan sjekkes online, i henhold til detaljene til selskapet (tjenesten er betalt, den koster fra 300 til 600 rubler). Det kan brukes til å vurdere den virkelige tilstanden og forstå om selskapet ekspanderer eller bare prøver å løse økonomiske problemer på bekostning av franchisetakeren, eller snarere engangsbidrag og royalties (dette er 3-5% av omsetningen per måned).

Annonseutgifter

Jo mer et merke investerer i markedsføring, jo mer populært er det. Og jo mer gjenkjennelig merkevaren er, jo høyere salg - kjøpere er villige til å betale for mye for logoen. Derfor, når du velger en franchise, er dette punktet veldig viktig - hva er poenget med å betale for bruken (som i hovedsak en franchise er) av et ukjent selskap.

Før du fyller ut en søknad, se hvor mange butikker merket har. Og det vil si tilfeller der en liten individuell gründer, som klarte å åpne bare to poeng i løpet av 4-5 års arbeid (en butikk eller til og med en IM), aktivt selger en vellykket franchise (det er en engangsavgift og royalties, selvfølgelig, ellers vil de tjene penger). Det er klart at det ikke er snakk om noen støtte, overføring av verdifull kunnskap, samt å bringe franchisetakeren til profitt.

Konkurrenter

Vurder markedet.Hvis du for eksempel skal åpne en barneskobutikk (hundredel i byen), så tenk på forhånd hvordan du kan tiltrekke deg potensielle kjøpere. Kanskje blir det uvanlige modeller, et kult lojalitetsprogram eller store sesongrabatter. Hvis alt dette ikke er i franchisegiverens avtale, så er sannsynligheten for at butikken stenger etter seks måneders drift svært stor.

Det er også verdt å være oppmerksom på om merkeeieren tilbyr en eksklusiv for byen (det vil si at det ikke er noen risiko for at om et par måneder åpner nøyaktig samme butikk i et nærliggende kjøpesenter med lignende vareutvalg) eller ikke .

Vilkår for samarbeid

Rabatter på varer, mulighet for å bytte usolgte sko, metoder, vilkår for retur av mangler. Vil franchisegiveren hjelpe med å kompilere en sortimentsmatrise for en bestemt region (dette er viktig, siden sko er et sesongprodukt).

Er det tillatt å inkludere produkter av andre merker i sortimentet - sko eller samme tilbehør, som sokker, tights, hudpleieprodukter, tekstiler.

Det er verdt å avklare vilkårene i kontrakten, muligheten for forlengelse. En tidsubestemt kontrakt er forresten ingen fordel i det hele tatt. Ved lov kan varemerkeeieren til enhver tid nekte å samarbeide dersom han mener at den nye partneren ikke overholder de anbefalte servicereglene eller påvirker selskapets omdømme negativt.

Hvis franchisegiveren klarer å bevise bruddet, mister franchisetakeren retten til å bruke varemerket. Følgelig mister den pengene som er investert - et engangsgebyr, betalte royalties, penger til reparasjon av lokalene, lønn til selgere.

Hver for seg om kravene til lokalene. Noen merker stiller krav om at den fremtidige butikken skal ligge i et kjøpesenter som allerede har skobutikker. Her må du vurdere risikoen, sammenligne priser.Hvis for eksempel kostnadene for betingede damesko av god kvalitet fra konkurrenter er en størrelsesorden mindre, så er det stor sannsynlighet for at det nye utsalgsstedet ikke vil lønne seg i det hele tatt.

Tilbakebetalingsperiode

Du bør ikke se på omtrentlige beregninger på franchisegiverens nettside - dette er betingede tall, som vanligvis ikke har noe med virkeligheten å gjøre. Tidspunktet for overskuddet vil bli påvirket av butikkens beliggenhet, sesongvariasjoner og kundenes etterspørsel.

I gjennomsnitt tar merker en periode på 24 til 30 måneder. Men faktisk er det mer - noen går i null først etter tre år, for ikke å snakke om overskudd. Noen er mindre heldige, og tilbakebetalingsperioden strekker seg opp til 4 eller til og med 5 år.
For å finne ut mer nøyaktig informasjon, er det bedre å se på anmeldelser eller kontakte eksisterende franchisetakere - samvittighetsfulle selskaper vil rolig gi kontakter. Hvis ikke, bør du vurdere om du skal kjøpe en slik franchise.

Hvordan minimere risiko

Her er sannsynligvis det viktigste å studere vilkårene i kontrakten nøye. Samvittighetsfulle franchisegivere sender forresten avtaleutkastet på forhånd slik at den fremtidige potensielle partneren kan rådføre seg med en advokat.

I selve dokumentet er det lurt å studere hva som er inkludert i franchisepakken. Store merker tilbyr:

• markedsanalyse - konkurrenter, detaljer i regionen;
• assistanse i valg av lokaler, utvikling av et designprosjekt for et handelsgulv;
• tilkobling til bedriftens programvare, implementering av regnskapsautomatiseringssystemer;
• kompilering av en varematrise;
• opplæring av ansatte;
• utviklet servicestandarder;
• juridiske regnskapstjenester (i den innledende fasen eller permanent);
• ferdige lojalitetsprogrammer;
• ferdiglaget MI er et nødvendig alternativ, som pandemiårene har vist;
• tilstedeværelsen av bedriftsledere ved åpningen av butikken.

Nykommere i virksomheten bør ikke kjøpe en franchise med fjernstøtte, siden prosessen fra å finne et sted til første levering av varer vil bli til endeløse telefonsamtaler og korrespondanse i direktemeldinger. Å løse problemer (som det vil være mye av) med denne metoden for samhandling vil være svært vanskelig.

Rangering av de beste skofranchisene for 2025

Barnesko

Faktisk er bare 2 franchisemerker inkludert i vurderingen. Det er, men fortsatt KENKA - en felles finsk-spansk produksjon. Nettstedet fungerer, det er informasjon om franchisen, men ingen detaljer om investeringsbeløpet, samarbeidsvilkår (kanskje på grunn av problemer med forsyninger).

Kotofey

Et selskap med 85 års historie som produserer barne- og ungdomssko. En full produksjonssyklus, fra designutvikling til et ferdig par, kvalitetskontroll og en gjenkjennelig logo.

Vilkår:

• investeringer fra 9 millioner rubler;
• et rom på minst 100 m 2 i første etasje, med internettilgang, egen inngang og mulighet for å sette skilt over inngangsgruppen;
• Parkering er valgfritt, men privat parkering vil være en fordel ved vurdering av søknad.

Det stilles ingen spesielle krav til franchisetakeren selv, bortsett fra kanskje erfaring fra varehandel og vilje til å følge bedriftens standarder. Når det gjelder tilbakebetalingsperioden, vil det i det mest vellykkede scenariet være mulig å tjene penger om et par år.

Flere detaljer finner du på https://franchise.kotofey.ru/

• gjenkjennelig logo;
• et bredt utvalg - for alle årstider;
• sko av god kvalitet;
• opplæring og omfattende støtte i de tidlige stadiene, den store åpningen av en ny butikk;
• opplæring;
• ingen royalties og engangsbeløp;
• stabil etterspørsel.

• etter anmeldelsene å dømme kjøper franchisetakeren varene med en gang - det vil ikke fungere å ta dem for salg.

Kapika

Merke av klær, sko, tilbehør til barn, i drift siden 2009. Produktene er sydd av høykvalitets råvarer i fabrikker i Tyrkia, Kina, Italia, og oppfyller kravene til GOST. Linjen oppdateres hvert år (i gjennomsnitt 500 modeller), så det skal ikke være noen problemer med implementeringen.
De samarbeider både med grossister, uten å lage en kommersiell konsesjonsavtale, og på franchisebasis etter prinsippet om en mono-brand-butikk. Det vil si at det ikke vil være mulig å legge til posisjoner fra andre merker til produktmatrisen.

Grunnleggende betingelser:

• investeringsbeløp - ikke mindre enn 5 millioner rubler (den opprinnelige varebalansen er inkludert);
• registrert individuell gründer eller juridisk enhet (LLC, for eksempel);
• lokaler - fra 60 m 2 (minst halvparten er avsatt til lageret).

Når det gjelder tilbakebetalingsindikatorene, indikerer franchisetakeren ærlig en periode på 36 måneder, med forbehold om at denne indikatoren endres i hvert tilfelle.

Det er ingen informasjon om vilkårene i kontrakten på den offisielle nettsiden - standardannonsering om stabil etterspørsel, produktkvalitet, generelle setninger om å hjelpe til med å åpne et nytt utsalgssted.

Det er ingen anmeldelser på franchisen, men på produkter - bare positive. Prisene er også ganske demokratiske. Brukere legger merke til kvaliteten på skreddersøm, selve materialene og, selvfølgelig, bekvemmeligheten for barnet.

Mer informasjon om produkter, samarbeidsvilkår finner du på https://kapika.ru/sotrudnichestvo/

• produktkvalitet;
• det er ingen strenge krav til lokalene;
• minimering av utgifter i det innledende stadiet - det er ingen engangsavgift og månedlige royalties.

• for lite informasjon på den offisielle nettsiden til merket.

voksen sko

Økonomi

Et merke med sko og tilbehør for kvinner (selskapet nektet å utvikle en herrekolleksjon). Nettverket består av 160 salonger, hvorav 37 er åpne under en kommersiell konsesjonsavtale. Når du kjøper en franchise, mottar franchisetakeren:

• forretningsmodell utviklet under hensyntagen til det russiske markedets særegenheter;
• assistanse i valg av butikklokaler;
• utvikling av et designprosjekt ved hjelp av en bedriftsidentitet, men med tilpasning til et spesifikt rom;
• opplæring av ledere og selgere;
• salgsautomatisering.

Kravene til fremtidige salonger er ganske strenge. Arealet er 100 m2 eller mer, takhøyden er minst 3 m. Franchisegiveren godkjenner produsenten av kommersielt utstyr, det vil si at selv om en potensiell franchisetaker for eksempel driver med produksjon av møbler, vil han fortsatt ha å kjøpe stativer i et spesifikt selskap anbefalt av merket.

Vilkårene for samarbeid (bedømt etter den korte beskrivelsen på den offisielle nettsiden) er strengt regulert - ingen initiativ, kun streng overholdelse av instruksjoner. Rapportering – i form av merkeeiere. Selskapet vil kontrollere kvalitetskontrollen av tjenesten med jevne mellomrom, med involvering av mystery shoppere. Med utvelgelse, opplæring, sertifisering av ansatte - det samme.

I tillegg, når de vurderer søknaden, vil selskapet ta hensyn til den fremtidige partnerens økonomiske tilstand og hans "personlige egenskaper" (sitat fra betingelsene fra det offisielle nettstedet). Tilbakebetalingsperioden og beløpet for den opprinnelige investeringen er ikke spesifisert.

Alle detaljer på https://ekonika.ru/franchise

• kjent merke;
• ferdiglaget forretningsmodell utviklet i 20 år;
• rettidig levering av varer;
• deltakelse i markedsføringsaksjoner, tematiske utstillinger.

• konstant kontroll over varemerkeeierne - franchisetakeren opptrer her mer som en innleid direktør enn en bedriftseier;
• høye priser på produkter - egnet kun for store byer.

Milana

Italiensk merke med tjue års historie. Linjen inkluderer herre- og damesko laget av ekte skinn, tilbehør – fra vesker, vesker, lommebøker, visittkortholdere, til paraplyer og skopleieprodukter.
Franchisen er designet for store byer med mer enn en halv million mennesker. Presentert i tre formater:

• mini-avdeling i kjøpesenteret, et område på 100 m2;
• en fullverdig firmabutikk - 200 - 400 m2, med egen inngang i byggets første etasje.

Minste investeringsbeløp er 8 millioner (mini), 12 millioner (butikk). Den opprinnelige varebeholdningen er inkludert i prisen. Tiden fra tidspunktet for signering av kontrakten til åpningen av utsalgsstedet er ikke mer enn 60 dager.
Av fordelene med franchisen - eieren av merkevaren tar på seg leting etter lokaler, utvikling av et designprosjekt og reparasjon av lokalene. Lover å hente usolgte rester og giftemål, både forhåndssalg og den som kjøpere allerede har returnert. Det er heller ingen problemer med retur av usolgte varer - selskapet organiserer selv eksporten, betaler transportkostnadene.

Ansatte og franchisetakerne selv er opplært personlig, på Moskva-kontoret - ingen telefonkonsultasjoner eller Skype-forhandlinger. Påfølgende periodisk opplæring utføres av den tildelte lederen, på stedet. Og viktigst av alt, det er mulig å gi en eksklusiv for byen (etter avtale).

Av minusene - eierne av merkevaren godkjenner selv entreprenører for reparasjoner, møbler, kommersielt utstyr bestilles fra partnerleverandører. På den ene siden er det virkelig enklere, på den andre siden er det ingen sjanse til å spare på reparasjoner.For rettferdighets skyld lover de fortsatt en bedriftsrabatt på 15 % på alt.

Nettstedet lover en tilbakebetalingstid på 12 måneder, med en månedlig fortjeneste på 450 tusen rubler. Tallene er ikke helt urealistiske, men det faktum at ikke alle butikker vil kunne omsette for 1,5 millioner (beløpet inkluderer varekjøp, avlønning av ansatte, nytte, skatt, husleiebetalinger) per måned er et faktum.

Du kan fylle ut en søknad, laste ned presentasjonen på https://milana-shoes.ru/partners/franchising/

• område;
• lojalitet;
• muligheten til å returnere usolgte, defekte varer er forresten en sjeldenhet;
• analyse av det regionale markedet med tilpasning av forretningsmodellen;
• regelmessig trening - for nybegynnere vil det definitivt være nyttig.

• for optimistiske tilbakebetalingsperioder med anstendige investeringer - for å forstå det virkelige bildet er det tross alt bedre å snakke med eksisterende franchisetakere.

VITACCI

Internasjonalt engrosselskap som leverer klær, sko, tilbehør til menn og kvinner. Merket har et bredt utvalg, rimelige priser. Franchisekjøpere er garantert full forretningsstøtte, fra valg av lokaler til opplæring av ansatte og innføring av automatiske regnskaps- og analysesystemer.

Nå til tallene:

• innledende investering - 1 million for reparasjon av handelsgulvet, pluss ytterligere seks for kjøp av varer;
• ingen engangsbeløp og ingen royalties;
• 15 % rabatt på alle produkter fra engrosprisen;
• tilbakebetalingstid - 11 måneder.

Tre franchisealternativer er tilgjengelige - åpne en ny skobutikk, pusse opp en eksisterende salong eller åpne et punkt med vesker og tilbehør.

Av fordelene - muligheten for å utveksle saktegående stillinger i løpet av sesongen, rettidig levering av varer, utdanning og opplæring utført av bedriftsledere.Pluss rabatter på varer, kjøp av utstyr til butikken (leverandører og entreprenører er godkjent av bedriften selv). Det er mulig å samarbeide uten å inngå en kommersiell konsesjonsavtale – de samme bulkkjøpene.

Flere detaljer på https://vitacci.ru/franchising/salony_zhenskoj_i_muzhskoj_obuvi/

• relativt liten mengde innledende investering;
• forsendelse av varer fra Kina og Russland (risikoen for manglende tidsfrister er minimal);
• høy margin på sortimentet - opptil 220% for tilbehør og opptil 190% for sko;
• betingelser - i det minste på den offisielle nettsiden er det ingen strenge krav til franchisetakeren, det er ikke noe forbud mot inkludering av varer fra andre merker i sortimentet.

• med mindre tilbakebetalingstiden åpenbart er for lav.

I stedet for totalt

Før du blir involvert i et eventyr med å kjøpe en franchise, bør du vurdere risikoen (tross alt er mengden av investeringer anstendig), analysere markedet i din region (fra kjøpekraft til konkurrentenes priser). Og viktigst av alt, husk at reklame som lover en halv million fortjeneste i måneden ikke garanterer absolutt ingenting. Tallene er selvfølgelig ikke hentet fra taket - dette er mest sannsynlig data om de mest suksessrike franchisetakerne. Og ikke det faktum at den nye partneren vil være blant dem.