Labāko vadības grāmatu klasifikācija 2025. gadam

Veiksmīga mūsdienīgas biznesa infrastruktūras attīstība lielā mērā ir atkarīga no zināšanām vadības jomā. Bet labiem rezultātiem ir svarīga ne tikai teorija, bet arī tās pielietošanas rezultāti praksē. Neskatoties uz to, ka pastāv liels skaits avotu, parasti visvērtīgāko praktisko informāciju var iegūt no grāmatām, kuras ir sarakstījuši labākie autori noteiktā specifikā. Tātad labākās publikācijas par vadību un vadību palīdz attīstīt prasmes šajā jomā, izprast uzņēmumu un individuālo uzņēmēju darbības organizēšanas procesus un taktikas izvēli saziņai ar darbiniekiem. Šajā rakstā ir izveidots 2025. gada labāko vadības grāmatu reitings, ko ir vērts izlasīt gan iesācējiem, gan jau esošajiem vadītājiem. Katru publikāciju atlasē raksta pieredzējis eksperts, balstoties uz reālu vadības praksi.

Vadības jēdziens un nozīme mūsdienu pasaulē

Vispārējā koncepcijā vadība ir ražošanas (uzņēmējdarbības) ekonomiskās vadības sistēma. Faktiski praksē tas ir viss savstarpēji saistītu darbību komplekss: organizēšana un vadība, uzdevumu noteikšana un pielāgošana, darba posmu izstrāde, lēmumu pieņemšana un virkne citu. Starp galvenajiem zinātnes mērķiem ir vadības efektivitātes paaugstināšana un peļņas gūšana, un galvenais uzdevums ir uzlabot ražošanas procesu.

No tās pirmsākumiem līdz mūsdienām vadība tiek uzskatīta par tirgus ekonomikas nepieciešamu elementu. Vispārinātā veidā tā nozīmi nosaka fakts, ka tas ļauj pieņemt kompetentus vadības lēmumus un radīt cilvēka enerģiju, dodot tai kustību.Šajā ziņā to var salīdzināt ar hidroelektrostacijas turbīnas lomu, virzot ūdens plūsmu jaudu elektroenerģijas ražošanai un novadot to lielos attālumos. Zināšanas vadības jomā ir svarīgas ne tikai līdzīgas nodaļas vadītājiem un studentiem, bet var noderēt arī parastam cilvēkam. Tie noderēs biznesa vadības prasmju attīstīšanai, var palīdzēt labāk izprast savus vadītājus un ļaus veiksmīgi veidot savu budžetu.

Grāmatu veidi par vadību un to izvēles kritēriji

Labāko grāmatu par vadību saturs vai nu vienmēr atspoguļo zinātni kopumā, vai arī atspoguļo tās atsevišķu aspektu analīzi un izpēti. Tāpēc piedāvāto disciplīnu var klasificēt šādi:

• pēc izskatāmo jautājumu skaita un specifikas: vispārējā un privātā vadība (atsevišķām tautsaimniecības nozarēm);
• pēc pielietojuma jomas: vadības mākslas ievērošana katrā darbības jomā (komercija, sociālā aizsardzība);
• menedžmenta ziņā, piemēram, publikācijas par finanšu vadību ir paredzētas, lai mācītu ietaupīt gan indivīdu, gan kolektīvu, kam ir vienāda efektivitāte.

Ir arī citi klasifikatori. Galvenais ir tas, ka, pirms izvēlaties sev šo vai citu rokasgrāmatu, jums rūpīgi jāanalizē mērķa apgabals un jāizlemj, ko tieši lasītājs pētīs. Tāpat, lai grāmata par menedžmentu tiktu atzīta par labāko, ir svarīgi, lai tās saturs būtu uzbūvēts vai aptvertu jautājuma psiholoģisko pusi, nevis tikai ekonomikas nozares iezīmes.

Neapšaubāmi, katram lasītājam vienmēr būs savi kritēriji labākā un svarīgākā literārā instrumenta izvēlē.Bet, lai nekļūdītos izvēloties, vienmēr jāņem vērā, ka lielākā daļa literatūras šīs disciplīnas kontekstā ir īpaša un šauri fokusēta, un tāpēc jāizvēlas rūpīgi. Bet, un, protams, vienmēr jāatceras, ka populārās grāmatas ne vienmēr ir tās labākās un noderīgākās.

2025. gada 10 labākās pārvaldības grāmatas

10. Džims Kolinss no laba līdz lieliskam

Good to Great ir izcila autora izcila grāmata. Ieteicams dažāda līmeņa uzņēmumu vadītājiem, jo ​​atspoguļo metodes, kā vidēju (un pat labu) biznesu pārvērst par lielisku (konkurētspējīgu, veiksmīgu un ienesīgu). Publikācijā ir aplūkoti autora sešu gadu pētījuma rezultāti, saskaņā ar kuriem daži uzņēmumi veica unikālu izrāvienu un ieguva ļoti efektīvu biznesu, bet citi palika viduvēji un vienkārši strādāja, lai segtu ražošanas izmaksas.

Citiem vārdiem sakot, Džima Kolinsa bestsellerā tika apkopoti un analizēti līdzīgi daudzu lielu (lielu un progresīvu) uzņēmumu vadības politikas elementi: disciplinēta komanda, pareizais domāšanas veids, labi koordinēta rīcības politika un spararata efekts. Izdevuma lappusēs ir atspoguļots liels statistikas un analītiskās informācijas apjoms, tiek piedāvāti interesanti darbības aspekti un pazīstamu un mazpazīstamu uzņēmēju iekšējā korporatīvā virtuve.

• noderīga lasīšanai pašiem uzņēmējiem un visu līmeņu vadītājiem;
• ieteicama Vadības fakultātes studentiem;
• pēc lasītāju domām, viena no labākajām pašattīstības rokasgrāmatām;
• satur daudz noderīgas informācijas un vienkāršus piemērus lasītājiem, kas ir kompetenti vadības jomā.

• bestsellera teksts ir sarežģīts un daiļliteratūras cienītājiem lasāms nesaprotams.

9.vieta Svetlana Ivanova "Motivācija 100%. Kur ir viņa poga?

Grāmata "Motivācija 100%. Kur ir viņa poga? Krievijas izdevniecība "ALPINA" iekļuva speciālā satura reitinga pirmajā desmitniekā, kurā iekļauts ne tikai apraksts, bet arī darbnīca. Tās autore ir Svetlana Ivanovna, cienījama personālvadības jomas eksperte un veiksmīga koučs, tāpēc rokasgrāmatas teksts ir ar psiholoģisku fokusu, taču lietderīgi to lasīt gan pieredzējušiem, gan iesācējiem vadītājiem. Aizraujoša grāmata, kas atspoguļo noteiktus vadības aspektus, pamatojoties uz Krievijas un ārvalstu pieredzi. Turklāt, lai pilnībā izstrādātu prezentēto materiālu, katrā rindkopā ir ieteikti prakses uzdevumi.

Patiesībā rokasgrāmatā "Motivācija 100%. Kur ir viņa poga? Tiek apskatīti dažādi motivācijas faktori un atklāta to nozīme veiksmīgam biznesa rezultātam. Tas mēģina nodot lasītājiem alternatīvu darba resursu izmantošanas iespēju lielo nozīmi lielo un mazo uzņēmumu attīstības efektivitātei.

• pieejams iesācējiem;
• ko rakstījis pieredzējis eksperts indivīdu psiholoģijā, kas ievērojami vienkāršo izpratni par personāla vadības jomu;
• krievu autora izdevums;
• ietver praktiskus uzdevumus.

• grāmatas saturs ir ar psiholoģisku aizspriedumu, kas pilnībā neatspoguļo motivāciju attiecībā uz amatiem vadībā.

8. Nīls Doši, Lindsijs Makgregors "Dzimts uz rezultātu"

Programmas Powered by Results autors bija Nīls Doši un Lindsija Makgregors. Viņi ir uzņēmuma Vega Factor dibinātāji, kas sniedz pakalpojumus dažādu institūciju korporatīvās kultūras veidošanai, izmantojot modernās tehnoloģijas un īpašas programmas. Iepazīstina ar revolucionāru ceļvedi augstas veiktspējas kultūras veidošanai jūsu organizācijā, tieši to, ko autori sauc par biznesa panākumu atslēgu. Tā kā sekmīgiem saimnieciskās vienības attīstības rezultātiem pareiza korporatīvā kultūra ir ne mazāk svarīga kā ražošana un mārketings.

Autori veic plašu pētījumu un analīzi par dažādu uzņēmumu personāla darba īpatnībām, sākot no programmētājiem un finanšu darbiniekiem līdz skolotājiem un citiem sociālajiem amatiem. Pamatojoties uz iegūtajiem rezultātiem, eksperti ir izstrādājuši dažādas korporatīvās kultūras organizēšanas metodes un ierosina tās izmantot praksē.

• aizraujoša grāmata, kas atspoguļo korporatīvās kultūras nozīmi biznesa sniegumā;
• raksta precēts pāris, kura katrs laulātais ir vadošais speciālists ar ilggadēju pieredzi korporatīvās kultūras transformācijas jomā dažādos uzņēmumos.

Lasītāju atsauksmes norāda uz noderīgu saturu. Daži no viņiem izvirza pretenzijas izdevējam par sīko druku, kas apgrūtina teksta lasīšanu.

7. vieta V.A. Rozanovs "Vadības psiholoģija"

Nākamajā kvalitātes darbu reitinga rindā ražošanas vadības sistēmas jomā ir cita krievu autora V.A. mācību grāmata. Rozanova - "Vadības psiholoģija". Diezgan veca mācību grāmata (pirmo reizi izdota 1999. gadā), bet satur vērtīgu un aktuālu informāciju līdz mūsdienām. 2025. gadā tika izlaists 5. pārskatītais un paplašinātais izdevums.

Grāmatas galvenais virziens ir vadības lēmumu pieņemšanas grūtību izpēte. V.A. Rozanova veic padziļinātu attiecību analīzi starp vadošajiem darbiniekiem un padotajiem darbiniekiem, nosaka veidus viņu efektīvai sadarbībai un izeju no strīdīgām situācijām. Praktiskā informācija atspoguļo visa veida nesaskaņas starp augstāko un zemāko personālu, kas rodas uzņēmumos. Arī izdevuma lappusēs izstrādāti ieteikumi personāla politikas jomā.

• paredzēts vadītājiem, personāla speciālistiem un studentiem;
• tiek nodrošināti vairāki domstarpību varianti starp vadītājiem un padotajiem, kas atlasīti, pamatojoties uz praktisko analīzi, un tiek izstrādāti konkrēti ieteikumi to veidošanai un personāla attiecību efektivitātes paaugstināšanai;
• viegli lasāms, satur aktuālu praktisku informāciju.

• nav identificēts.

6. vieta Džims Kolinss, Viljams Laziers "Vairāk nekā bizness"

Vairāk nekā bizness ir vēl viena interesanta grāmata no Good to Great bestselleru autora Džima Kolinsa (kopā ar V. Lazīru), kas arī ir izstrādāta, lai mācītu jums svarīgus pārvaldības praktiskos aspektus. Arī rokasgrāmatas saturs ir veidots, pamatojoties uz daudzu gadu ilgo populāro uzņēmumu vadības politikas veiksmīgo aspektu izpēti.Tas tieši atspoguļo mūsdienu vadītāju pieredzi, tāpēc pēc izlasīšanas katrs lasītājs zinās, ar ko sākt un kā virzīties tālāk, lai sasniegtu augstus biznesa rezultātus.

• interesanti, lasīt vienā elpas vilcienā;
• ir Biznesa grāmatu balvas ieguvējs;
• satur jaunāko informāciju, daudzus padomus un ieteikumus, kas balstīti uz daudzu gadu praksi;
• ir paredzēts dažāda formāta organizāciju vadītājiem, uzņēmumu īpašniekiem, "biznesa sfēras" disciplīnu pasniedzējiem un "vadības" fakultātes studentiem.

• ne visi padomi var būt piemērojami Krievijas organizācijās;
• daži lasītāji sūdzas izdevējam fonta problēmu dēļ.

5. vieta Maksims Batirevs "45 menedžera tetovējumi"

Grāmatu popularitāte, arī par pārvaldību, balstās uz lasītāja vērtējumu un tajās esošās informācijas vērtību. Par vienu no šādiem vērtīgiem ieguvumiem var saukt slavenā krievu menedžera Maksima Batireva (Combat) "45 menedžera tetovējumus", kurš šodien vada vienu no lielākajiem uzņēmumiem valstī. 2014. gadā šī grāmata kļuva par bestselleru un nominācijā "Gada biznesa grāmata" saņēma literāro balvu "Elektroniskā vēstule 2014".

M. Batireva apjomīgais darbs ir noteikumu kopums saziņai ar kolēģiem un principi karjeras panākumu sasniegšanai. Unikālā informācijas nodošanas metode ir izteikta grāmatas struktūrā, ko attēlo nodaļas, no kurām katru rakstnieks sauc par tetovējumu (rētu uz ķermeņa), kas atstāja pēdas viņa dzīvē, un tas viss kopā ir autora dzīves izpausme. ikdienas pieredze. Būtiski, ka M. Batirevs pats izgāja visus karjeras kāpņu posmus no pārdošanas vadītāja līdz vadītāja amatam.

Ierosinātie noteikumi palīdzēs dažādu līmeņu vadītājiem pieņemt jēgpilnus lēmumus, vadīt padotos un būt atbildīgiem par darbiniekiem. Protams, ne viss ir tik vienkārši, taču ir svarīgi zināt, kam pievērst uzmanību, lai mainītu savus uzskatus un paradumus un virzītu savus spēkus veiksmes principu īstenošanai.

• noderīgu un aizraujošu grāmatu, kuru var lasīt gan uz papīra, gan tiešsaistē jebkurā brīvajā laikā;
• īpaša struktūra informācijas nodošanai nodaļu veidā (tetovēšanas noteikumi);
• ar oriģinālām ilustrācijām un īpašu dizainu;
• piemērota literatūra zinātniskā žanra cienītājiem ekonomikas un menedžmenta jomā;
• ir paredzēts ne tikai vadītājiem un uzņēmumu īpašniekiem, bet arī parastajiem darbiniekiem, kuri vēlas labāk izprast savu vadību.

• pēc lasītāju domām, grāmata ir rakstīta no vadības viedokļa un nevar kļūt par pilnīgu rīcības ceļvedi, jo tajā nav ņemtas vērā saskarsmes psiholoģijas nianses;
• apraksta pieredzi un atvasina noteikumus, bet nesniedz motivāciju.

4. vieta Lorraine Grubs-West "Darbinieki uz mūžu"

Grāmatas Employees for Life autors ir Southwest Airlines augstākā līmeņa vadītājs. Šis uzņēmums ir tirgus līderis jau vairāk nekā 30 gadus, tāpēc Lorraine Grubs-West nolēma iepazīstināt lasītājus ar svarīgo sava darba principu, kas viņai nesa nebijušus panākumus. Neapšaubāms ceļvedis pieder pie grāmatu kategorijas, kuras vienkārši ir jāizlasa, īpaši tiem vadītājiem un uzņēmējiem, kuri ir ieinteresēti darbinieku un klientu noturēšanā.

"Darbinieki uz mūžu" savā veidā ir īpašs izdevums, kas reprezentē it kā izglītojošu un vienlaikus daiļliteratūru, ko var lasīt starp darbu, transportā vai mājās pirms gulētiešanas. Piemēram, viena no nodarbības tēmām, kas interesēs pat parastu lasītāju, ir korporatīvās ģimenes audzināšanas problēmu risināšana. Lorraine Grubs-West pētījuma centrālais objekts bija biznesa kultūras ietekme uz komandu.

• salīdzinoši jauns izdevuma 2008. gada izdevums, labi noformēts cietajos vākos, labs dizains, ātri un viegli lasāms;
• lieliska iespēja iesācējiem uzņēmējiem un mārketinga un ekonomiskās literatūras cienītājiem;
• interesanta satura struktūra, kas balstīta uz problēmām un to risinājumiem.

• satur daudz informācijas par konkrētu organizāciju, bet nav attiecināms uz citiem uzņēmumiem, īpaši mūsu valstī.

3. Markuss Bekingems, Kurts Kofmens "Pirmais visu noteikumu pārkāpums"

Pārvaldības grāmatu labāko trijniekā ir rokasgrāmata "Vispirms pārkāpj visus noteikumus". Kurts Kofmans ir pašreizējais Gallup prakses vadītājs, un Markuss Bekingems ir konsultāciju firmas vadītājs un ir pavadījis vairāk nekā 20 gadus, pētot efektīvus Gallup vadītājus.

Pirmais “First Break All the Rules” izdevums tika izdots 1999. gadā, un šodien tas tiek izdots četrpadsmit valodās ar vairāk nekā 1 miljonu eksemplāru tirāžu.Šis ir unikāls darbs, kas ir ļoti populārs dažādu valstu lasītāju vidū, jo neatspoguļo konkrētu analīzi, nevis datu statistiku un pat ne katra vadītāja praktisko pieredzi un padomus, bet gan cenšas motivēt cilvēkus, atgādinot uzskata, ka jebkura veida nodarbinātībai ir vajadzīgs iedzimts talants.

“Vispirms pārkāpj visus noteikumus” ir atsevišķs grāmatas sējums, kurā apkopoti ļoti daudz dažādu līmeņu vadītāju (apmēram 80 000) viedokļu. Rokasgrāmatas galvenā tēma ir secinājums, ka talants ir iedzimta lieta, un tiek iegūtas prasmes un pieredze. Cilvēka spēju un viņa pašreizējās lomas sakritība ir svarīgākais vadītāja sasniegums.

• jaunākais izdevums 2013. gadā, jauns un uzlabots, labs dizains, cietie vāki, viegli lasāms;
• vesela daudzu pieredzējušu speciālistu praktisko viedokļu kolekcija;
• vienkāršu un tajā pašā laikā izcilu autoru padomu klātbūtne;
• ieteicams lasīt dažādu līmeņu vadītājiem;
• satur augošu bērnu vecākiem noderīgu informāciju, jo daudzas autores idejas tiek izmantotas izglītībā.

• pēc lasītāju domām, daudzi no grāmatas spriedumiem nav attiecināmi uz mūsu realitāti.

2. vieta Vladimirs Tarasovs “Administratīvā elite. Kā mēs to izvēlamies un sagatavojam?

10 labāko menedžmenta grāmatu sarakstā jāiekļauj slavenās Tallinas menedžeru skolas dibinātāja Vladimira Tarasova darbs “Vadītāju elite. Kā mēs to izvēlamies un sagatavojam? Rokasgrāmatas pamatkoncepcija ir balstīta uz vadītāju apmācībai svarīgu metožu izpēti.

Īpaši rūpīgi autors apraksta pieejas vadības personāla apmācībai.Rezultātā grāmata tiek pasniegta ar unikālu saturu, kurā savu vietu atradis liels skaits biznesa spēļu un treniņu. Īpaši populāras ir biznesa spēles "Saboteur", "Turntable of Appeal", "Rebuilding". Arī izdevuma lappusēs var atrast paša V. Tarasova stāstus par viņa pieredzi.

• mūsdienu grāmata, kas izdota 2025. gadā;
• praktisks ceļvedis ar lielu skaitu biznesa spēļu un apmācību, īpaši nepieciešams vadītājiem, personāla vadītājiem un biznesa treneriem;
• labs dizains cietos vākos, tēlaini un saprotami aprakstā;
• izdevums krievu autors - pieredzējis speciālists vadības apmācības jomā.

• acīmredzamas nepilnības netika konstatētas, var tikai atzīmēt, ka ne visi biznesa treneri ir gatavi pieņemt piedāvāto treniņu un spēļu sistēmu, uzskatot tās aprakstu par apjomīgu.

1. vieta Pīters Drukers "Vadības prakse"

Neapšaubāmi, labāko vadības grāmatu reitingu pirmās rindas aizņem autora rokasgrāmatas, kuras pelnīti tiek uzskatītas par šīs zinātnes tēvu. Tieši Pīters Drukers ražošanas vadības procesu pārveidoja par atsevišķu studiju nozari, pēc kura šī disciplīna tika ieviesta dažādās izglītības iestādēs.

Ir diezgan grūti izvēlēties, kura Pītera Drukera grāmata ir labāka. Uzrādītajā labāko sarakstā ir atzīmēts tikai viens no tiem - "Vadības prakse". Tas sniedz holistisku izpratni par vadības jēdzienu, kā arī to, ka vadītājs ir jāuzskata par atsevišķu saimnieciskās vienības saikni. Protams, grāmatas pirmais izdevums izdots pirms vairāk nekā 60 gadiem, taču tajā ietvertā informācija tiek uzskatīta par aktuālu arī mūsdienās.Tāpēc klusējot prezentētā literatūra tiek uzskatīta par svarīgāko šajā jomā, un daudziem vadītājiem ieteicams no tās sākt savas zināšanas.

• ir viens no galvenajiem mācību līdzekļiem studentiem, uzziņu grāmata jebkuram labam vadītājam un vadītājam;
• satur aktuālu un pilnīgu informāciju par vadību kā atsevišķu zinātni, pamata un fundamentālajiem aspektiem: pareizu lēmumu pieņemšanu, vadības struktūru un būtību, tās lomām, uzdevumiem un problēmām un daudz ko citu;
• neskatoties uz visaptverošas informācijas izvietošanu grāmatas lappusēs, tā ir līdzsvarota, tāpēc pieejama un viegli lasāma;
• liek lasītājiem attīstīt savu viedokli un atrast izeju no sarežģītām situācijām, neizmantojot šablonu risinājumus.

• nav atrasts.

Novērtējumā uzrādīto grāmatu izmaksas

Jebkura laba grāmata ir dārga. Šajā tabulā ir sniegta informācija par to, cik vērta ir katra piemaksa no izveidotā ranga, kas ir aktuāla 2025. gada beigās:

Vieta reitingā	Autors un grāmatas nosaukums	Vidējā cena, rubļi
1	Pīters Drukers Vadības prakse	900
2	Vladimirs Tarasovs “Vadītāju elite. Kā mēs to izvēlamies un sagatavojam?	1100
3	Markuss Bekingems, Kurts Kofmens "Pirmais visu noteikumu pārkāpums"	280
4	Lorraine Grubs-West "Darbinieki uz mūžu"	230
5	Maksims Batirevs "45 menedžeru tetovējumi"	800
6	Džims Kolinss, Viljams Laziers "Vairāk nekā bizness"	300
7	V.A. Rozanovs "Vadības psiholoģija"	nezināms
8	Nīls Doši, Lindsijs Makgregors "Dzimts uz sniegumu"	970
9	Svetlana Ivanova "Motivācija 100%. Kur ir viņa poga?	350
10	Džims Kolinss no laba līdz lieliskam	1150

Summējot

Lieli vadītāji nedzimst, viņi kļūst attīstības procesā, pētot citu vadītāju pieredzi, izmantojot personīgo pieredzi, analizējot darbu un tiecoties pēc augstiem rezultātiem. Virzoties šajā virzienā, vienkārši nevar iztikt bez īpašas literatūras, citiem vārdiem sakot, profesionālās apmācības rokasgrāmatām un bestselleriem, kas satur reālus padomus, analīzi un praktisku darbu. Mūsdienās grāmatu iegādei ir pieejami daudzi veidi, tās var iegādāties veikalā vai lejupielādēt no interneta, daži no tiem ir lēti, citi ir dārgāki. Galvenais, lemjot, kuru grāmatu par menedžmentu labāk pirkt, ir nevis vadīties pēc cenas vai autora lielā vārda, bet gan pēc tās lietderības konkrētiem apstākļiem.